2015经济师考试中级人力模拟试题2-

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1、环球网校：百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！环球网校经济师官方网站：http://www.edu24ol.com/leraning/class_jjs/全真模拟试卷（二）一、单项选择题1．与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。A．人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重需要以及自我实现的需要B．人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同C．只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要D．自我实现是人类的基本需要2．根据佛罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。A．效价B．期望C．工具D

2、．动机3．关于奥尔德佛提出的ERG理论，错误的是（）。A“关系需要”对应马斯洛需要理论中的部分“安全需要”、全部“归属和爱的需要”以及部分“尊重的需要”B．各种需要可以同时具有激励作用C．如果较高层次的需求不能得到满足，那么满足低层次需要的欲望一定会减弱D．不同文化下各种需要的顺序可能会发生改变4．期望理论可以用（）来表述。A．结果=效价×期望B．动机=效价×工具C．动机=效价×期望×工具D．结果=效价×期望×工具5．根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。A．良好的适应能力B．自信C．勇于实践D．外向6．关于领导一成员交换理论的说法，正确的是（）。A．领导者在与下属确立关系的早期，

3、就已经分出了“圈里人”和“圈外人”B．领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威C．在工作中，“圈外人”要比“圈里人”绩效更高”经济师辅导第一品牌”——环球网校经济师18环球网校：百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！环球网校经济师官方网站：http://www.edu24ol.com/leraning/class_jjs/D．领导一成员交换的过程是单向的7．根据领导者生命周期理论，具有高工作—低关系特点的领导风格是（）。A．指导式B．推销式C．参与式D．授权式8．在领导者的技能当中，按照模型、框架和关系进行思考的能力称为（）。A．知识技能B

4、．技术技能C．概念技能D．人际技能9．西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（）。A．设计活动---选择活动---智力活动B．选择阶段---确认阶段---发展阶段C．智力活动---设计活动---选择活动D．确认阶段---发展阶段---选择阶段10.组织结构体系中的纵向结构指的是（）A．职能结构B．部门结构C．层次结构D．职权结构11.有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后知道他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称为（）组织。A．学院型B．俱乐部型C．棒球队型D．堡垒型12．组织结构体系中的横向结构指的是（）。A．职能结构B．部门结构C．

5、层次结构D．职权结构13.下列关于全面质量管理的说法，错误的是（）。A．全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B．全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C．挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D．要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化14．战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。A．激励理论B．科学管理理论C．资源学说D．领导理论15.对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键任务是（）。A．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍”经济师辅导第一品牌”——环球网校经济师18环球网校：百分百精讲教材+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通

6、过无忧！环球网校经济师官方网站：http://www.edu24ol.com/leraning/class_jjs/B．合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略C．增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工D．制定适当的规划以保证及时雇用与培训新员工16．下列关于裁员中幸存者的说法，错误的是（）。A．他们往往心存感激，激情高效地去工作B．他们的归属感一般会下降．c．他们可能会为未来担忧D．他们可能会有负罪感17．密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划为为四种类型，其中关注人员、着眼于未来的角色是（）。A．战略伙伴B．员工激励者C．管理专家D．变革

7、推动者18．当学校有10000名学生时需要200名教师，如果这个学校预期明年注册的学生会增加1000名，师生比不变，则需要增加聘用20名教师。这种人力资源需求预测的方法是（）。A．主观判断法B．比率分析法C．时间序列分析法D．回归分析法19．人力资源规划的起点是（）。A．人员供给预测B．组织目标与战略分C．人员需求预测D．供需匹配20．根据（）进行工作设计，会使工作变得更为机械化。A．工效学原理B．人际关系理论C．科学管理原理D．工作特征模型理