民营gk公司的质量管理体系改进研究

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1、皿丛=!：业厶堂殛土坐位论塞区萱鱼K公司的质量簧理蛙蠢馥进班巍摘要l煳喈螋改革开放以来，民营企业依靠自身力量与机遇，实王见了’晾人的发展，成为国民经济发展的重要新生力罱。奋江浙发达地区，民营经济的发展速度更是高于全困平均水平。但浙江中小民营企_p本身的局限性，如家族氏管理导致质量管理水平低下，质量管理手段缺乏，企业的员工特别是生产人员的整体文化素质并不高，制约着浙江中小民营企业进一步做强、做大。本论文结合一个制造型中小民营企业的质量管理实践，主要研究它在质量管理体系实施过程中存在的问题，通过总结与分析，共同研讨提升甲小民营企业质量管理水平的有效途径与手段。本文以作者

2、当前就职的民营GK公司为研究对象，首先对企业质量相关理论与方法进行综述，然后分析当前巾小民营企业质量管理现状，总结其普遍存在的问题和难点，其次概括描述本案例研究的对象——GK公司的概况及其质量管理体系的运行情况，然后从质量管理体系的工作实践中具体存在的几个问题入手，分别从人、机、料、法、环五个方面分析问题的根本原因。结合最近两年来随着GK公司高层领导者的不断重视，分别从人、机、料、法、环等五个方面做了初步的尝试。生婴论述了有效的质量改进是永无止境的，一个企业的质量管理组织必须以“质量”为中心，从质量管理体系的基础做起，通过不断改善系统、完善流程来持续达到满足顾客的需

3、求。关键词：质量管理持续改进全员参与改善逝丝：垃世厶生亟±望位：

4、佥塞——医篷gK公鲴曲厦量簧理佳丕改进皿究AbstractTheprivatesinailandmediumenterprisescontributemoreandmoreintermsofemploymentandeconomicdevelopment．However，thedevelopmentofprivatesmallandmediumenterprisessufferlowmanagementlevelandpoorthequailtymanagementtechniques，duetoth

5、elimitationssuchastheshortageoftalentsandtechnologicalbackwardness，whichpreventstheprivatesmallandmediumenterprisestobcbiggerandstronger．Basedonthequalitymanagel。ialpracticeofamanufacturingsmallandmediumenterprises，thisthesisfocusontheissueofqualitycontrolandmanagementintheprivatesmall

6、andmediumentel‘prises，andintendstoexploretheeffectivewaysforpromotingthemanagementlevelinqualitymanagement．Firstly,thethesismadealiteraturereviewonqualitycontrolandmanagement；then，theproblemsanddifficultiesweregeneralizedafterathoroughanalysisOnthecurl‘entsituationsofqualitymanagementi

7、nprivatesmalandmediumenterprises．Furthermore，adetailedintroduction，especiallythequalitymanagementpractice，toGKCompany，waspresented，andthenanalyzethereasonsrespectivelyfromthepersonnel，mechanism，matel‘ials，method，theenvironment．WiththerecenttwoyearswiththeGKcompany’Sleadershipoftopmanag

8、errelentlessfocusonqualitymanagement，andthenmakeapreliminaryattemptfromthepersonnel，mechanism，materials，method，theenvironment．Itstatesthateffectivequalityimprovementisneverending，theeffectivequalitymanagementofanenterprisemustbequality—centric．Startfromthebasisofqualitymanagementsyst