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时间：2019-09-08
《企业的环境分析(SWOT分析模型)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
案例分析的八个步骤：一、企业背景分析：了解金业的丿丿J史，发展及成长的丿力史，包括金业的创建，重点丿力史时刻，事件。特别是企业遇到困难的关键吋刻，CEO和其他高层是如何处理的事件。二、企业的环境分析（SWOT分析模型）（一）内部环境分析：两种不同的理论：1、“波特的五力模世”和“价值链”供应商同行业竞争者购买者（供应能力）（细分市场内的竞争）（购买能力）替代产品（替代产品的威胁） 企业基础设怖采购管理/售后服务市场营销成品储运加工生产来料储运价值链下游环节价值链上游环节价值链分析2、“核心竞争力”企业内部的资源的四个层次 （二）宏观坏境（PEST分析工具）政治因素的变化Political适应经济因索的变化Economic企业战略宏观环境框架PEST分析工具企业环境分析模型环境循环
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