某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本

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为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本　　1、某企业生产甲产品，单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：　　直接材料实际购进量是4000公斤，单价元／公斤；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：　　计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。　　将差异总额进行分解。　　2、某企业月固定制造费用预算总额为元，固定制造费用标准分配率为10元/小时，本月制造费用实际开支额为88000元，生产A产品4000个，其单位产品标准工时为2小时／个，实际用工7400小时。　　要求：用两差异分析法和三差异分析法进行固定制造费用差异分析。　　1、　　解：生产用直接材料的实际成本=2500×=1375　　直接材料的标准成本=3×400=1200　　直接材料成本差异=1375-1200=175　　直接材料价格差异=2500×=125　　直接材料数量差异=×=50目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　直接材料成本差异=125+50=175　　2、　　解：两差异分析法：　　固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000　　固定制造费用预算差异=88000-=-1XX　　固定制造费用能量差异=10×=XX0　　固定制造费用成本差异总额=XX0-1XX=8000　　三差异分析法：　　固定制造费用成本差异总额=88000-10×4000×2=8000固定制造费用开支差异=88000-=-1XX固定制造费用生产能力差异=10×=26000固定制造费用效率差异=10×=-6000固定制造费用成本差异总额=26000-1XX-6000=8000　　某企业生产甲产品，，单位产品耗用的直接材料成本资料如下：　　成本项目价格标准用量标准标准成本　　直接材料元/公斤6公斤/件3元/公斤　　直接材料实际购进量是4000公斤，单价元/公斤，本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：　　计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。　　将差异总额进行分解。　　解：生产直接材料的实际成本=2500*=1375目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　直接材料的标准成本=3*400=1200　　直接材料的直接材料成本差异=1375-1200=175　　直接材料价格差异=2500*=125　　直接材料数量差异=*=50　　直接材料成本差异=125+50=175　　某产品本月成本资料如下：　　单位产品标准成本　　直接材料50千克/件*9元/千克450元/件　　直接人工45小时/件*4元/小时180元/件　　变动制造费用45小时/件*3元/小时135元/件　　固定制造费用45小时/件*2元/小时90元/件　　合计855元/件　　本企业该产品正常生产能力为1000小时，制造费用均按人工工时分配　　本月实际产量20件，实际耗用材料900千克，实际人工工时950小时，实际总成本如下：　　直接材料9000　　直接人工3325　　变动制造费用2375　　固定制造费用2830　　合计17750　　要求：计算本月产品成本差额；目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　将成本差异总额分解为9种差异。　　解：本月产品成本差异总额=17550-855*20=450　　材料差价=*900=900　　材料量差=*9=-900　　工资差异率=*950=-475　　人工效率差异=*4=200　　变动制造费用耗费差异=*950=-475　　变动制造费用效率差异=*3=150　　固定制造费用耗费差异=2850-2*1000=850　　固定制造费用能力差异=*2=100　　固定制造费用效率差异=*2=100　　《成本会计学》课程作业题　　专业班级：姓名：学号：　　作业要求：题目可打印，答案要求手写，该课程考试时交作业。　　1、某企业生产甲、乙两种产品，共同耗用某种直接材料10500元。单件产品直接材料消耗定额为：甲产品15千克，乙产品12千克。产量分别为：甲产品100件，乙产品50件。要求：采用直接材料定额消耗量比例分配计算甲、乙产品实际耗用直接材料费用，并编制相应的会计分录。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　甲产品直接材料消耗=15*100=1500KG乙产品直接材料消耗=12*50=600KG原材料定额消耗量比例=1500/600=15:6甲材料直接消耗费=10500*15/21=7500元乙材料直接消耗费=10500*6/21=3000元借：生产成本-----甲产品7500-----乙产品3000贷：原材料10500　　2、某企业生产A、B两种产品，本月两种产品共同领用主要材料12375公斤，单价20元，共计元。本月投产的A产品为425件，B产品为525件，A产品的材料消耗定额为50公斤，B产品的材料消耗定额为25公斤。要求：按材料定额消耗量比例分配材料费用。A产品直接材料消耗=425*50=21250公斤B产品直接材料消耗=525*25=13125公斤　　材料定额消耗量分配比例=12375/=A材料应分配的原料数量=21250*=7650公斤B材料应分配的原料数量=13125*=4725公斤A材料分配材料费用=7650*20=元B材料分配材料费用=4725*20=94500元借：生产成本-----A产品-----B产品94500贷：原材料　　3、某工业企业辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算，该企业供水和运输　　要求：根据以上资料，分别采用直接分配法和交互分配法计算分配辅助生产费用，编制有关会计分录。　　供水车间交叉分配单位费用=43800/38000=云/立方运输车间交叉分配单位费用=64000/64500=元/公里目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　供水车间对外分配单位成本=/=运输车间对外分配单位成本=/=借：辅助生产车间费用--供水车间1230贷：辅助生产车间--运输车间1230借：基本生产成本--基本车间45360----企业管理部门630贷：辅助生产费用---供水车间45990借：基本生产成本--基本车间61200----企业管理部门4080贷：辅助是费用--运输车间　　4、某企业基本生产车间全年制造费用计划为元，全年各种产品的计划产量为：甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000件。单件产品工时定额为：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品小时。本月实际产量为：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件。本月实际发生的制造费用为20600元。　　要求：计算各种产品年度计划产量的定额工时。计算年度计划分配率　　计算各种产品本月实际产量的定额工时计算各种产品本月应分配的制造费用编制会计分录。　　甲产品年度计划产量定额工时=19000*5=95000　　乙产品年度计划产量定额工时=6000*7=4XX丙产品年度计划产量定额工时=8000*=58000合计=小时　　年度计划小时分配率=元甲产品定额工时=1800*5=9000小时乙产品定额工时=700*7=4900小时丙产品定额工时=500*=3625小时甲产品制造费用=9000*=10800元乙产品制造费用=4900*=5880元丙产品制造费用=3625*=4350元目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借：生产成本--基本生产成本--甲产品10800---乙产品5880---丙产品4350贷：制造费用21030　　5、某企业本月可修复废品的修复费用为：原材料1700元，应付生产工人工资480元，提取的职工福利费65元，制造费用240元。该企业不可修复废品按定额成本计价，本月不可修复废品5件，单件原材料费用定额120元；5件废品的定额工时共为100小时，每小时费用定额为：工资及福利费4元，制造费用6元。全部废品残料作辅助材料入库，按计划成本计价160元，应由过失人赔偿300元。原材料在生产开始时一次投入。　　要求：、计算可修复废品和不可修复废品的废品净损失　　、编制归集可修复废品和不可修复废品损失费用的会计分录、编制废品残料入库和应收责任人赔偿款的会计分录、编制结转废品净损失的会计分录。　　可修复产品净损失=480+65+240+1700=2485元不可修复产品净损失=5*120+100+-300=1200元可修复：　　借：废品损失2485贷：原材料1700应付工资--工资480---福利65制造费用240不可修复　　借：废品损失1600贷：生产成本--直接人工400　　---直接材料600---制造费用600借：原材料160贷：废品损失160目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　借：生产成本---废品损失3685贷：废品损失3685　　6、某产品经两道工序制成，完工产品工时定额为40小时，其中：第1道工序为14小时，第2道工序为26小时。每道工序在产品工时定额按本工序工时定额的50%计算。　　要求：计算该产品第1、第2两道工序在产品的完工率。第一道工序完工率=14*/40=%第二道工序完工率=/40=%　　7、某企业生产A产品需顺序经过三道工序连续加工才能完成，在产品在各工序的完工程度均为50%。具体资料如下表：　　要求：根据下列资料计算各工序的在产品完工率及全部在产品约当产量。第一工序在产品完工率第二工序在产品完工率第三工序在产品完工率在产品约当产量　　1、60*/200=15%2、/200=55%3、/200=4、180*+150*+170*=　　8、某企业生产甲产品由三道工序制成，原材料在生产开始时一次投入。单位产品工时定额为40小时，其中：第1道工序工时定额为8小时，第2道工序工时定额为16小时，第3道工序工时定额为16小时，各道工序在产品加工程度均按50%计算。本月甲产品完工200件，各工序在产品数量：第1道工序20件，第2道工序40件，第3道工序60件.月初在产品及本月生产费用累计数为：直接材料费用16000元，直接人工费用7980元，制造费用8512元。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　要求：分工序计算完工率分工序计算在产品约当产量计算费用分配率　　计算完工产品费用和月末在产品费用　　编制完工产品入库的会计分录　　1、第一道工序完成率=8*/40=第二道工序完成率=/40=第三道工序完成率=/43=2、约当产量=20*+40*+60*=663、计算费用分配率　　原材料半年的费用分配=16000/=50直接人工费用=7980/=30制造费用=8512/=32　　4、完工产品的费用=*200=22400在产品的费用=50*120+*66=、借：库存商品22400贷：生产成本22400　　9、某产品各项消耗定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化不大，月末在产品按定额成本计价。该产品月初和本月生产费用累计为：原材料费用74445元，工资及福利费6690元，制造费用18870元。原材料在生产开始时一次投料。单位产品原材料定额70元。月末在产品500件，定额工时共计1300小时，每小时费用定额为：工资及福利费元，制造费用元。要求：分配计算完工产品和月末在产品费用。　　在产品定费用　　原材料定额=70*500=3500元工资及福利费用=1300*=2730元制造费用费用=1300*=2080元完工产品费用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　原材料定额=74445-3500=70945元工资及福利费用=6690-2730=3960元制造费用费用=18870-2080=16790元完工产品费用=70945+3960+16790=91695元未完工产品费用=3500+2730+2080=11810元　　10、某企业生产甲产品需经过第一、第二车间连续加工完成，第一车间半成品通过“自制半成品”账户核算，第二车间所耗费半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算，两个目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。